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逻辑软件开发部负责人 孙琦 专访
发布时间:2018-12-14 12:15:03浏览量:438次

血液里流淌的不安分

    2002年,与所有大学毕业的年轻人一样,孙琦面临着回家过父母安排好的安稳小日子或是去大城市白手起家打拼的选择。然而这个选择对孙琦来说并不难,来北京,做北漂,闯荡一番事业是他坚定执着的选择。而在之后职业生涯中的每一次变动,孙琦也从来都不做四平八稳的选择。在迪堡,孙琦主动请缨加入内部创新项目,扛起迪堡中国自主开发本地解决方案的大旗。很多人对于放弃十几年外企安稳工作,来创业的决定不理解,但孙琦认定了这是骨子里不安分的血液,最终流淌的方向。创业,让这份不安分,找到了生根发芽的土壤。


亲历互联网的变革和浪潮

在整个职业生涯中,孙琦亲历了互联网行业各种模式的兴衰。在互联网经济泡沫破裂之时入行,见证了最早启动的外卖项目的衰落。在迪堡期间,也早在2009年,就曾帮助交行搭建移动支付的最初原型。“时机”是孙琦在回忆这段经历的时候最常提到的词,这些项目的衰落很大程度是由于外部的机遇不成熟,行业的大环境还没有到开花结果的时机。相比之下,明觉的创业项目就出现在了对的“时机”。后市场行业正在逐步回归对本质、对标准、对数据的关注,这为明觉能够成功奠定了很好的基调和基础。


 技术狂热的浪漫主义“码农”

“心情不好,写一段代码改善一下;心情很好,写一段代码庆祝一下”,这几乎成了孙琦的标签。虽然毕业十余年后,早已走入了管理岗位,但孙琦对于代码和技术的狂热从来没有减弱。在他眼里,代码不亚于音乐,是有生命的字符。高手程序员用心写出的代码,是那么优美流畅,仿佛艺术。“码农,绝对只是程序员们自嘲的称谓,能够用自己的力量创造一个东西,给予一个产品生命,这是多伟大的事情,绝对不是一个平庸的职业”。


 大家的兄长琦哥

作为逻辑开发部的负责人,他每天都与团队有大量的互动,他领导团队的理念非常简单,就是“家庭”。他认为一个好的团队需要的不是每天只是把自己工作完成的机器人,而是懂得互相扶持的、充满好奇心的、绝不安于现状的家人,大家不仅在日常工作中互相支持,一起探讨技术上的问题,也可以在下班后聊聊天、一起去运动,他以家长的身份照顾他的这些家人。从职业发发展上,他会为每位团队成员做三年、五年的职业规划,让他们在工作中能够有目标,既能仰望星空,也能脚踏实地。